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合法经营

我们将成为完全遵守韩国内外法律的三星显示。

夜空

三星显示认识到合法经营是企业经营的必要条件,为防止因法律问题造成经营危险,正在实施 Compliance Program。

三星显示全体员工严格遵守>韩国内外的法律法规,并作为备受信赖的诚实守信企业,为立足于全球市场之巅而全力以赴。

Compliance
举报

收到对员工违反法规或有违反可能的行为的举报时,以非公开的方式进行处理。举报人的机密性受到绝对保护,举报人不会因举报而受到任何不利对待。

举报类型

· 违反公平交易法的行为

· 侵犯营业机密的行为

· 违反反腐败法规的行为

· 违反《个人信息保护法》的行为

· 违反虚假/夸大广告相关的行为

· 其他违法行为

举报方法

E-mail:yg770427.kim@samsung.com

电话:031-5181-0291

传真:031-5181-3636(留言信箱 0291)

文件: 京畿道龙仁市器兴区三星路 1 号 三星显示 Compliance 组

举报运营

我们将以最快的速度通过电话 E-mail 回复举报内容的处理结果。匿名举报时,对于内容不具体、事实依据不明确的情况,不予调查。

举报违法行为

Compliance Program 概要

通过定期开展培训及管理使员工遵守法律,预防违法危险因素、保护员工的体系活动

法律体系
Compliance
Program

通过高层管理人员的合法管理意志,
传播合法文化

开展业务时,
通过事前预防违法行为,
保护员工

公司法律危险因素的
预防、诊断及对策制定

法律体系
Compliance
Program

通过高层管理人员的
合法管理意志,
传播合法文化

开展业务时,
通过事前预防违法行为,
保护员工

公司法律危险因素的
预防、诊断及对策制定

运营方向

对危险因素进行事前检验,以韩国国内外法律内容基础,将管理应对体系系统化,从而构建 Compliance Program 以进行事前预防定期管理

运营方向表
CP 运营方向
    • 检验危险因素
    • 基于韩国
      国内外法律
    • 确立 Compliance 管理体系
    • 强化事前预防、定期管理
    • 倡导员工守法意识
    • 危险因素系统性管理
    • 阻绝危险因素
    • 巩固守法经营文化

管理体系

以组织体系、政策、体系、进程、组织文化为依托,构建能够将 Compliance Program 承载于企业经营中的管理体系

管理体系进程
  • 组织体系

    Compliance
    运营及支持

  • 政策

    Compliance
    基本原则与
    运营标准

  • 体系

    确立 Compliance
    支持体系

  • 进程

    构建守法
    经营活动进程

  • 组织文化

    通过守法
    经营巩固组织文化

组织体系

由管理层组成的 Compliance 委员会(委员长:代表理事) Compliance 专门组织、现职部门负责人运营

政策

基于三星的经营原则,提出了用于守法经营的基本原则运营标准

体系

运营支持 Compliance 运营标准、手册、咨询举报等守法经营活动的线上系统(CPMS)

进程

构建用于法律危险因素的持续性预防管理的感知事前预防-监控-事后管理进程

组织文化

通过员工的持续守法培训守法改善活动将守法经营根植于组织文化中

活动进程

三星显示的 Compliance Program
按照感知及事前预防、监控、事后管理进程运营

活动进程表
  • 01
    PREVENT

    感应及事前预防

    • 法规感知
    • 员工培训
    • 自主检验
    • 咨询响应
    • 制定手册及指南
  • 02
    DETECT

    管理(监控)

    • 现场检验
    • 问题应对及进度现状管理
    • 举报及危险管理(Hot Line)
  • 03
    RESPOND

    事后管理

    • 问题应对结果分析/评估
    • 建立改善措施
    • 检验是否执行
    • CP 运营水平评估及奖励
活动进程表
  • 01
    PREVENT

    感应及事前预防

    • 法规感知
    • 员工培训
    • 自主检验
    • 咨询响应
    • 制定手册及指南
  • 02
    DETECT

    管理(监控)

    • 现场检验
    • 问题应对及进度现状管理
    • 举报及危险管理(Hot Line)
  • 03
    RESPOND

    事后管理

    • 问题应对结果分析/评估
    • 建立改善措施
    • 检验是否执行
    • CP 运营水平评估及奖励

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